Новосибирские управленцы разработали стратегию развития здравоохранения

В Мастерской управления «Сенеж» Президентской платформы «Россия — страна возможностей» завершилась программа «Лидерство в медицине: стратегическое управление региональными системами здравоохранения». Её итогом стала защита учебных проектов по развитию систем здравоохранения — межрегиональные команды представили решения для восьми субъектов РФ, в том числе для Новосибирской области.

Программа организована Мастерской управления «Сенеж» совместно с Центральным научно‑исследовательским институтом организации и информатизации здравоохранения Минздрава России при поддержке Министерства здравоохранения РФ. Её цель — подготовить управленцев высшего звена и сформировать практические решения для совершенствования региональных систем здравоохранения. Обучение строилось на сочетании развития стратегического, управленческого и коммуникационного потенциала с проработкой реальных задач территорий. Среди участников — руководители органов управления здравоохранением, главные врачи, организаторы системы здравоохранения, руководители профильных институтов и аналитических центров.

От Новосибирской области в проекте участвовали:

• Александр Колупаев — заместитель министра здравоохранения Новосибирской области;
• Евгений Тарасюк — генеральный директор ФГБУ «НМИЦ им. ак. Е. Н. Мешалкина» Минздрава России;
• Ксения Маринкова — начальник регионального ситуационного центра ГБУЗ НСО «Новосибирский клинический медицинский информационно‑аналитический центр».

В составе межрегиональной команды они работали над стратегией развития здравоохранения региона. Проект нацелен на повышение доступности и качества медицинской помощи, совершенствование её организации, цифровую трансформацию отрасли, укрепление кадрового потенциала и рост удовлетворённости граждан медицинскими услугами.

Александр Колупаев подчеркнул важность системного подхода к данным: «Для регионального управления важно, чтобы сведения о кадрах, ресурсах и маршрутах пациентов складывались в целостную картину. В стратегии Новосибирской области мы рассматривали данные как основу для согласованной работы медицинских организаций. Программа позволила связать этот подход с задачами доступности и качества помощи. Особенно ценно, что цифровые решения обсуждались вместе с организацией процессов и развитием команд, которым предстоит применять эти инструменты ежедневно».

Евгений Тарасюк отметил значимость согласованного управления маршрутами пациентов: «Для федерального центра качество специализированной помощи тесно связано с тем, насколько своевременно пациент проходит предыдущие этапы диагностики и лечения. В стратегии Новосибирской области мне особенно близки цифровое сопровождение и согласованное управление маршрутами. Работа в команде позволила рассмотреть эти направления вместе с кадровыми и ресурсными задачами. Программа дала возможность увидеть точки взаимодействия организаций разных уровней и продумать, как сделать это взаимодействие более последовательным и понятным для пациента».

Программа включала четыре очных модуля (в том числе выездные) и межмодульную проектную работу. Заключительный модуль «Публичное лидерство и аргументация» был посвящён навыкам публичных коммуникаций, устойчивости руководителя, аргументации, ведению переговоров и взаимодействию с регуляторами. Участники также изучали модели командного управления, способы разрешения конфликтов и готовили выступления при поддержке экспертов ФГБУ «ЦНИИОИЗ» Минздрава России.

Защита итоговых решений прошла в Мастерской управления «Сенеж». Результаты работы межрегиональных команд представили министру здравоохранения РФ Михаилу Мурашко и представителям региональных органов власти. В защите участвовали представители тех субъектов, для которых разрабатывались проекты, — это позволило соотнести предлагаемые меры с приоритетами регионов и оценить возможности их практической реализации.

Источник информации пресс-служба правительства Новосибирской области